2014考研制胜终极篇之时间管理

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已经网上报过名了，2014全国硕士研究生考试也开始倒计时了，在所剩不多的备考时间里，你是否有时间管理不良的征兆？看看以下这些问题：
你是否同时在进行几个方案，但似乎无法全部完成？
你是否因为顾虑其它的事情，而无法集中精力来做目前的事？
如果当前的工作被中断，你是否特别生气？
你是否每天回家的时候都是筋疲力尽，又觉得好像没做什么事情？
你是否觉得老是没有什么时间做运动或者是休闲，甚至是只是随便玩玩都没有时间？
    对于以上的这些问题，只要有两个回答是“是”的话，那你的时间管理就有问题了。
    考研并不是简单的一句话的事情，毕竟大学生的我们已经不再有高中阶段那么纯粹的学习了，我们经常遇到：
1、电话又响了，招聘会的、生日聚会的、朋友失恋诉苦的等等不得不接的电话。可是，手头上正在做一份模拟试卷，一个上午了，还没写几个字……
2、最近有好多事情需要做，我都不知道怎么办，女朋友要逛街买衣服，校园招聘会来了一家优秀的公司，睡在我上铺的兄弟过生日，我又不是三头六臂。
3、整天就像一个消防员，哪里有火情就往哪里赶，可是天天忙救火，就没有时间静下来心来想想，“火灾”从哪里来？
对于我们日常的学习生活，大致可以归纳为：

第一象限：没什么好说的，立即去做！我们工作中的主要压力来自于第一象限，其实第一象限80%的事务来自于第二象限（重要但不紧急）没有被处理好的事情，也就是说这个压力和危机是自己给自己的。所以关键是尽可能解决多的来自第二象限的事情才能是的压力减缓。很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足，而变成迫在眉睫。该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本处于“重要但不紧急”第二象限的事情转变过来的，这也是传统思维状态下的管理者的通常状况，就是“忙”。
第二象限：有计划去做！不能因为不紧急就不去解决它。我们应该第一时间将任务进行分解，然后一个一个解决，并制定时间表，在规定的时间内完成就不会让第二象限的事情偷溜到第一象限中去。荒废这个领域将使第一象限日益扩大，使我们陷入更大的压力，在危机中疲于应付。反之，多投入一些时间在这个领域有利于提高实践能力，缩小第一象限的范围。做好事先的规划、准备与预防措施，很多急事将无从产生。这个领域的事情不会对我们造成催促力量，所以必须主动去做，这是发挥个人领导力的领域。这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标志，建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作，以使第一象限的“急”事无限变少，不再瞎“忙”。
第三象限：尽量别做！当你疲惫的时候，可以通过一些不重要的而且不紧急的事情来调整戏台和身体，但是不要在这个象限中投入过多的尽力，否则就是浪费生命了。但我们往往在忙得焦头烂额，不得不到第四象限去疗养一番再出发。这部分范围倒不见得都是休闲活动，因为真正有创造意义的休闲活动是很有价值的。然而像阅读令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目、办公室聊天等。这样的休息不 但不是为了走更长的路，反而是对身心的毁损，刚开始时也许有滋有味，到后来你就会发现其实是很空虚的。
第四象限：交给他人去做！第四象限的事情是我们忙碌而且盲目的源头。最好的方法是放权交给别人去做，或者通过委婉的拒绝以减少此类事务的发生。表面看似第一象限，因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转，自以为是在第一象限，其实不过是在满足别人的期望与标准。

成功的时间分配管理

对于考研这种周期长影响大的事情，我们必须做好个人的时间管理，以期最终考研成功，进入理想的高等院校深造。
研究生联合会所有的工作人员及忙碌在一线的志愿者们预祝各位研友2014年考研成功！！！

案 例：某人一周的事务清单：
临时参加各部门的协调会。 （不重要但紧急）
立刻马上准备考研相关资料。（重要而且紧急）
去参加考研辅导班培训。 （重要但不紧急）
周末陪女朋友逛街。 （不重要也不紧急）
晚上给父母打一个沟通的电话。（不重要但紧急）
预算下个月的生活费用和财务状况。（重要而且紧急）
去研究生联合会购买最新版的考研用书《历年真题》 。（重要也不紧急）
帮助一名同学解决电脑系统中一个遇到的难题。（不重要但是紧急）